3月17日下午，后勤改革领导小组工作会在阳光校区行政楼4楼会议室召开。校长彭育园、副校长罗锦银出席会议，资产与后勤处、发规处、人事处、财务处、审计处、工会、基建处和后勤集团负责人参加会议。会议由罗锦银主持。

 

资产与后勤处负责人从学生公寓管理、水电管理、校园绿化养护、校园物业、幼教、餐饮、通讯商贸、交通运输八个方面向领导小组汇报了2016年后勤集团财务决算及2017年预算情况，并简要介绍了后勤改革基本思路和后勤集团绩效考核方式。后勤集团负责人对2016年决算中水电费收支、经营创收和2017年水电节能减排的预算情况做了补充说明。随后，全体成员对后勤集团决算、预算、改革思路和考核办法展开了讨论，提出了建议。

罗锦银指出，会议取得了很好的效果，但改革的细节还要仔细研究，一要把改革涉及到的方面全方位思考，思路要理顺，二是领导小组各部门之间要多讨论、多交流、多听取意见。

彭育园总结强调，在后勤改革的工作中要抓好后勤管理体制、财务管理、后勤改革的基点、后勤视角下的资本收益增长这四个“着力点”，要多到其他高校和校内各部门调研，做好相关资料的收集整理工作，促进学校后勤事业的科学发展。